这是一个非常深刻且有力量的观点,当有人说“常识害了你”，通常不是指常识本身是错的，而是指我们不加批判地、僵化地套用“常识”，反而成为了我们认知升级和突破的枷锁。
“常识”就像一副我们从小就戴上的眼镜，它帮助我们快速理解世界、做出判断，但也限制了我们的视野，让我们看不到眼镜之外的真实世界。
下面我将从几个层面来剖析这句话：
“常识”是如何“害”了你的？
它限制了你的想象力，让你陷入“不可能”的思维定式。
- 常识： 人不可能跑得比马快。
- 被“常识”害了： 在汽车、火车发明之前，这个“常识”限制了人们对新型交通工具的想象，人们觉得“跑得比马快”是天方夜谭，从而放弃了探索。
- 突破： 当有人开始思考“有没有一种机械动力能代替人力和畜力”时，他们就突破了“常识”的束缚，最终发明了汽车。
它让你固守旧经验，无法适应新环境。
- 常识： 做生意，就得有实体店，有门面。
- 被“常识”害了： 在互联网时代，很多传统商人抱着这个“常识”不放，认为线上是虚无缥缈的，结果被淘宝、京东等电商平台冲击得措手不及，因为他们用过去的“常识”来判断未来的市场。
- 突破： 那些拥抱新“常识”（流量、数据、用户体验）的人，即使没有实体店，也做成了庞大的商业帝国。
它让你产生偏见和歧视，做出错误的判断。
- 常识： 某个地方的人都很“小气”；某个年龄段的人思想僵化；某个专业的人不善言辞。
- 被“常识”害了： 在招聘时，HR可能会因为“常识”而过滤掉很多优秀的候选人；在交往中，我们可能会因为“常识”而错过真正的朋友；在做决策时，我们可能会因为“常识”而忽略关键信息。
- 突破： 摒弃标签，用具体的行为和事实去评估一个人或一件事，而不是依赖笼统的“常识”。
它让你安于现状，失去了改变的勇气。
- 常识： 找一份稳定的工作，安安稳稳地过一辈子。
- 被“常识”害了： 这个“常识”在过去可能是最优解，但在快速变化的时代，它可能让你失去学习新技能、抓住新机遇的动力，你害怕风险，不敢创业，不敢跨界，最终可能被时代淘汰。
- 突破： 认识到“稳定”是相对的，持续学习和适应变化才是绝对的“新常识”。
“常识”的本质是什么？
“常识”本质上是特定时代、特定地域、特定群体内被广泛接受的经验总结和行为准则。 它的优点是：
- 高效： 不用每次都重新思考，节省认知资源。
- 安全： 大多数人走的路，通常风险较低。
- 共识： 便于社会协作和沟通。
但它的致命缺点是：
- 滞后性： 时代在变，技术在变，社会在变，但“常识”的更新速度很慢。
- 局限性： 它只适用于“大多数”情况，无法覆盖所有“例外”和“边缘”情况，而真正的创新和突破，往往就藏在“例外”之中。
- 群体性： 它是“群体”的共识，不一定是“真理”。
如何避免被“常识”所“害”？
核心思想是：尊重常识，但不迷信常识。 要学会做一个“有常识的怀疑者”。
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保持第一性原理思维（First Principles Thinking）
- 做法： 面对任何问题，都不要直接套用现有结论，而是把问题打碎，回归到最基本、最核心的元素和事实，然后从这些基本公理出发，重新推导和构建解决方案。
- 例子： 马斯克造火箭，常识是“火箭很贵，所以买别人的”，他用第一性原理思考：火箭的原料成本（铝、钛、铜等）是多少？发现原材料成本只占火箭总价的2%左右，那么剩下的98%成本去哪了？是制造、运输和管理，于是他决定自己造火箭，颠覆了整个行业。
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培养成长型思维（Growth Mindset）
- 做法： 相信能力和智慧是可以通过努力和学习来提升的，不要因为“我做不到”这种“常识”就放弃，把“我不行”换成“我怎样才能行？”
- 例子： 学习一门新语言，常识是“成年人学语言不如小孩快”，有成长型思维的人会去研究成年人学习的优势（更强的理解力、自制力），找到适合自己的方法，最终也能学好。
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主动接触“反常识”的信息
- 做法： 刻意去读一些你领域之外的书，看一些与你观点不同的文章，和不同背景的人交流，这能打破你的信息茧房，让你看到世界的多面性。
- 例子： 一个程序员，可以去读读历史、心理学、艺术，这不会让他变成历史学家，但能让他理解人性的复杂，写出更有人情味的代码，或者更好地与产品经理沟通。
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追问“为什么？”
- 做法： 当你听到一个“常识”时，不要立刻接受，多问几个“为什么它是这样？”“它一直是这样吗？”“有没有例外？”
- 例子： “常识”告诉我们“酒香不怕巷子深”，追问：为什么？因为在信息不发达的时代，好产品本身就是最好的传播，但在信息爆炸的今天，巷子太深了，没人能闻到，所以新常识是“酒香也怕巷子深，需要主动宣传”。
“常识”不是你的敌人，不加思考的“常识”才是。
它是一张地图,但不是领土本身，你可以用它来导航，但不要因为地图上没有标注，就否认新大陆的存在。
真正的智慧,是在懂得利用“常识”这个高效工具的同时，永远保留一颗对世界的好奇心、一份对未知的敬畏感，以及敢于跳出框架、重新思考的勇气。
当你开始怀疑那些根深蒂固的“常识”时，你才真正开始了独立思考，也才有可能开启认知升级的大门。
